The catalyst of your transformation in human capital
Où voulez-vous être?
Comment voulez-vous y arriver?
Débuter une transformation en capital humain comporte plusieurs étapes de préparation avant d’obtenir l’approbation des leaders de votre organisation. L’approche agile d’Innoova vous aidera à structurer une démarche gagnante et intégrée qui définira l’approbation de vos cas d’affaires (Business case).
Notre démarche de planification stratégique comporte des accélérateurs qui évalueront différentes dimensions de votre écosystème organisationnel et de la fonction du capital humain. Innoova utilise une approche 360 degrés qui évalue différentes composantes nécessaires à l’assemblage de votre plan stratégique, une compréhension de vos besoins, l’impact sur vos employés et sur votre organisation ainsi que le montage financier incluant les bénéfices afin de réaliser votre projet de transformation et ce, tout en établissant une séquence logique.
Notre approche et démarche assureront l’adhésion de votre exécutif à votre projet. Selon la perspective Innoova, ce n’est pas seulement un changement de système, mais une transformation. Le vecteur d’un changement culturel attend votre organisation….êtes-vous prêt?
Évaluation de la maturité et des besoins en transformation numérique pour la fonction du capital humain
Définition de votre Plan stratégique
Montage du cas d’affaire (business case) et montage financier (Capex/Opex & bénéfices)
Gestion du cycle de sélection de fournisseurs en logiciel et en services en consultation
Analyse de la capacité pour la réalisation de votre transformation/projet
Planification stratégique d’intégration lors de fusion ou acquisition d’entreprise (IMO – Integrated Management Office