Notre expérience en gestion de projets vous permettra d’améliorer la performance de votre organisation tout en optimisant la synergie de votre équipe.
L’expérience client compte autant que le résultat et c’est pourquoi nous savons être à l’écoute de votre culture d’entreprise et de vos besoins.
Nous établirons ensemble vos objectifs à court et à long terme selon une approche intégrée de gestion de changement afin d’aider votre direction, vos employés et vos parties prenantes à s’engager dans leur environnement d’affaires.
- Direction de programme
- Conseiller de direction
- Gestion de projet
- Redressement de projet
Débuter une transformation en capital humain comporte plusieurs étapes de préparation avant d’obtenir l’approbation des leaders de votre organisation. L’approche agile d’Innoova vous aidera à structurer une démarche gagnante et intégrée qui définira l’approbation de vos cas d’affaires (Business case).
Notre démarche de planification stratégique comporte des accélérateurs qui évalueront différentes dimensions de votre écosystème organisationnel et de la fonction du capital humain. Innoova utilise une approche 360 degrés qui évalue différentes composantes nécessaires à l’assemblage de votre plan stratégique, une compréhension de vos besoins, l’impact sur vos employés et sur votre organisation ainsi que le montage financier incluant les bénéfices afin de réaliser votre projet de transformation et ce, tout en établissant une séquence logique.
Notre approche et démarche assureront l’adhésion de votre exécutif à votre projet. Selon la perspective Innoova, ce n’est pas seulement un changement de système, mais une transformation. Le vecteur d’un changement culturel attend votre organisation….êtes-vous prêt?
- Évaluation de la maturité et des besoins en transformation numérique pour la fonction du capital humain
- Définition de votre Plan stratégique
- Montage du cas d’affaire (business case) et montage financier (Capex/Opex & bénéfices)
- Gestion du cycle de sélection de fournisseurs en logiciel et en services en consultation
- Analyse de la capacité pour la réalisation de votre transformation/projet
- Planification stratégique d’intégration lors de fusion ou acquisition d’entreprise (IMO – Integrated Management Office
Malgré l’émergence continue du savoir-faire de la technologie, nous possédons ce qu’un logiciel ne pourra jamais développer: une humanité empathique au coeur de tous nos projets de transformation numérique.
Grâce à notre expérience en gestion, nous saurons évaluer les facteurs qui auront une incidence sur le développement de votre organisation afin d’optimiser l’intégration de nos solutions.
Notre approche catalysante saura assurer le succès de votre implantation et réinventer la manière dont l’humain et la technologie travaillent ensemble.
- Analyse fonctionnelle
- Intégration
- Projets en RH, finances, TI, opérations et logistiques
